‘Газпром нефть’ начала реализацию программы по выходу из нефтесервиса, в конце прошлой недели компания рассталась с первым предприятием из данной сферы бизнеса. ‘Газпромнефть-Нефтесервис’ завершила сделку по продаже Муравленковской транспортной компании (МТК). Покупателем выступило Нижневартовское управление технологического транспорта №1 (НУТТ-1), говорится в сообщении нефтяной компании. ‘Это первый шаг в рамках реализации программы ‘Газпром нефти’ по выходу из нефтесервисного бизнеса, которую мы планируем завершить до конца 2011 года’, — отметил председатель правления ‘Газпром нефти’ Александр Дюков.
Контролирует НУТТ-1 бизнесмен Николай Мартынов. Его в нефтяных кругах называют одним из ‘серых кардиналов’ ТНК-ВР. Мартынов работал в тюменской компании еще до создания совместного предприятия с британцами, был советником заместителя председателя правления ТНК Германа Хана и, по сведениям издания, выполняет эту функцию до сих пор. Несколько лет назад в ТНК-ВР было принято решение избавиться от сервисного блока. Летом 2009 года большую часть активов приобрела компания Weatherford. ‘Иностранцам продали не все предприятия, часть была выкуплена самими менеджерами ТНК-ВР или приближенными к компании’, — рассказал источник, знакомый с ходом сделки. Среди таких активов оказалось и НУТТ-1, выставленное на продажу еще в 2006 году.
Бизнесменами, близкими к ТНК-ВР, контролируются также Оренбургская буровая компания (до 2004 года подразделение ‘дочки’ ТНК-ВР ‘Оренбургнефть’) и Белорусское УПНП и КРС (находится в Нижневартовске, основной заказчик работ все той же ТНК-ВР). ‘Эти компании формально никак между собой не связаны, но собственники в какой-то момент могут объединить активы и полученную сервисную компанию выгодно продать’, — говорит источник. Кроме того, по его данным, управленцы ТНК-ВР выступили покупателями нескольких сервисных активов ‘Славнефти’. Нефтяная компания в конце декабря сообщила о том, что завершила продажу всех своих сервисов, в общей сложности заработав на этом 2,2 млрд руб. Названия компаний-покупателей ‘Славнефть’ не раскрывает.
Собрать крупную компанию у бизнесменов не получится, но игрок среднего масштаба вполне может получиться, допускает аналитик «Уралсиб Кэпитал» Алексей Кокин. По его оценкам, у Оренбургской буровой компании около 40 буровых установок, у Белорусского УПНП и КРС — 16 бригад по капремонту скважин. Учитывая потребность в буровых работах в регионе, компании без заказов не останутся, считает эксперт. Не исключено, что предприниматели сейчас достаточно дешево могут скупить все, что плохо лежит, а потом объединить в неплохую структуру, добавляет г-н Кокин. Нефтесервисная отрасль одна из самых перспективных на ближайшие годы, поэтому компанию могут оставить себе как прибыльный бизнес или выгодно продать.
Руководство ‘Газпром нефти’ впервые о своем намерении продать сервисное подразделение заявило летом прошлого года. Способов распрощаться с непрофильным активом называлось несколько — вплоть до IPO компании. Самый предпочтительный вариант — продать ‘Газпромнефть-Нефтесервис’ целиком, судя по всему, реализовать не удалось, и компанию начали распродавать по частям. МТК — одна из трех организаций, входящих в транспортный блок сервисов ‘Газпром нефти’. На ее долю приходится 8% выручки ‘Газпромнефть-Нефтесервиса’ (по данным отчетности по РСБУ за 2009 год). Выручка МТК в 2010 году составила 44,8 млн долл.
‘При мультипликаторе, равном 0,87-0,92, сумма сделки могла составить 35-40 млн долл. с учетом долгов компании’, — говорит начальник отдела инвестанализа ГК ‘Алор’ Дмитрий Лютягин. По его мнению, распродажа по частям выгоднее для ‘Газпром нефти’. Основная интрига — кому достанется буровой блок ‘Газпромнефть-Нефтесервиса’. В числе претендентов на актив называют американской Nabors Drilling, а также Eurasia Drilling. За геофизический актив ‘Газпром нефти’, рассчитывает побороться и Weatherford, сообщает РБК daily.
Как Выбрать Бензиновый Генератор
Человека окружает множество приборов, для работы которых требуется электричество. Иногда возникают перебои с электроэнергией, что может доставить массу неудобств. В...
