Компания намерена задействовать в программе поощрения до 10% акций холдинга, и помимо этого вдвое увеличить средний уровень вознаграждения сотрудников низшего и среднего звена к 2013 году. По словам заместителя гендиректора ‘Базэла’ Виктории Петровой, другими основными принципами политики управления кадрами являются улучшение условий труда и проживания работников.
Петрова добавила, что новая политика затронет 230 тысяч человек (всего на предприятиях холдинга работают около 250 тысяч человек). Она отметила, что в некоторых компаниях холдинга, в частности, в ‘Русале’ и группе ГАЗ, почти все элементы новой программы мотивации персонала есть и применяются. В ‘Русале’ уже оценили дополнительные затраты на персонал в текущем году в 100 миллионов долларов, а в последующие два года — в общей сложности в 500 миллионов.
В других крупных российских компаниях также предпринимают шаги по улучшению условий труда для своих работников. Так, на НЛМК были введены гарантированные зарплаты для новых сотрудников, а также строят квартиры для персонала. В ‘Норникеле’ средняя зарплата работников предприятий группы, расположенных в России, была повышена в прошлом году на 14,7 процента до 55,9 тысячи рублей. В ‘Евразе’ частично оплачивают расходы сотрудников на отдых, а в регионах помогают им справиться с затратами на ипотеку.
‘Базовый элемент’ был основан в 2001 году на базе существовавшей с 1997 года группы ‘Сибирский алюминий’. В ‘Базэл’, помимо ‘Русала’ и группы ГАЗ, входят такие компании, как ‘Трансстрой’ и ‘Ингосстрах’, сообщают ‘Ведомости’.
{is_z}3268
