‘РусГидро’ планирует развиваться за рубежом

По утвержденной на вчерашнем заседании правления компании стратегии развития основной целью ‘РусГидро’ будет повышение стоимости компании и приобретение зарубежных активов, развитие возобновляемых источников энергии и инжинирингового бизнеса. До конца лета совет должен получить от руководства ‘РусГидро’ детальный план действий, сообщает ‘Коммерсант’. В одной из частей стратегии говорится, что к 2015 году компания намерена довести свою капитализацию до $45 млрд. К этому времени ‘РусГидро’ планирует получить в собственность, построить и получить в управление зарубежные активы общей установленной мощностью 1 ГВт, в том числе за счет ‘партнерств и альянсов с мировыми лидерами гидроэнергетики’. Также компания рассчитывает занять 25% энергосбытового рынка России за счет новых приобретений и консолидировать свои инжиниринговые активы, чтобы оказывать услуги по строительству электростанций за рубежом. В ‘РусГидро’ от комментариев отказались.



О том, что компания намерена вести ‘более агрессивную политику’, рассказывал ее руководитель Евгений Дод в своем интервью в марте. Тогда он уточнял, что ‘РусГидро’ планирует заниматься ‘проектами green field и покупкой активов в Африке, Азии и Латинской Америке’ и развивать инжиниринговый бизнес. До сих пор никаких сделок компания не совершила, однако в апреле стало известно о том, что межправительственное соглашение между Россией и Украиной в сфере энергетики подразумевает тесное сотрудничество двух стран в сфере гидроэнергетики и торговли электроэнергией. В том числе речь шла о строительстве и вводе в эксплуатацию двух-семи агрегатов Днестровской ГАЭС, Каневской ГАЭС и Каховской ГЭС-2.



На сбытовом рынке ‘РусГидро’ уже увеличила долю до 19% за счет приобретения у РАО ‘ЭС Востока’ 50,9% акций ‘Мосэнергосбыта’, 57,4% Петербургской сбытовой компании (ПСК), 56,01% Тамбовской энергосбытовой компании, 64,04% ‘Саратовэнерго’ и 100% ‘Алтайэнергосбыта’. Но на московскую и петербургскую компании, которые являются самыми крупными сбытами, претендует ОАО ‘Интер РАО ЕЭС’, рассчитывающее получить их за счет обмена активами с ‘РусГидро’. В компании не раз заявляли о готовности к обмену. Вчера источник, знакомый с планами ‘РусГидро’, сообщил, что, если обмен состоится, компания ‘продолжит приобретение сбытов’.

 

Аналитик ИК ‘Совлинк’ Екатерина Трипотень полагает, что приобретения ‘РусГидро’ в ближайшие годы произойдут, скорее всего, в странах СНГ и, возможно, в Индии. Там компания пыталась купить створы на реках еще при прежнем руководстве, но ни одного проекта не реализовано. В возможности роста доли ‘РусГидро’ на розничном сбытовом рынке до 25% аналитик сомневается, отмечая, что компания в основном работает по прямым контрактам с крупными промышленными потребителями. Александр Селезнев из ‘Уралсиба’ отмечает, что при капитализации в $45 млрд. ‘РусГидро’ будет торговаться на уровне $1,5 тыс. за 1 кВт установленной мощности, что соответствует компаниям-аналогам в гидроэнергетике на развивающихся рынках. По его мнению, выход на такой уровень капитализации ‘весьма амбициозная задача’ с учетом специфических рисков, связанных с регулированием российского энергорынка. Вчера на ММВБ капитализация ‘РусГидро’ составляла лишь $14,5 млрд.