‘Нутритек’ не справляется с обязательствами

Общий долг ‘Нутритека’ на текущий момент составляет около $220 млн., из которых около $110 млн. — задолженность перед владельцами LPN-облигаций, остальное приходится на держателей рублевых облигаций (1,2 млрд. руб.) и банки (1,2 млрд. руб.). Большую часть долга — примерно $170 млн. — группе удалось реструктурировать до 2016 года. В частности, погашение рублевых облигаций было продлено на 5 лет, по банковским кредитам отсрочка составила 4 года, по LPN-облигациям — 6 лет. Вопрос с остальными долгами решается в судах. ‘Первое погашение в рамках реструктуризации примерно на 80 млн. руб. должно было состояться уже 30 июня, — говорит собеседник ‘Коммерсанта’. — Но менеджмент ‘Нутритека’ 10 июня дал понять, что новый план реструктуризации, который группа должна окончательно утвердить в течение ближайших двух недель, будет более долгосрочным, вплоть до сдвига первой выплаты % и основного долга на 3-5 лет’, сообщает ‘Коммерсант’.



Это связано с ухудшившимся финансовым положением ‘Нутритека’, пояснил источник в группе. Утвержденный в 2009 году базовый сценарий развития ‘Нутритека’, на который ориентировались при реструктуризации инвесторы, предусматривал, что EBITDA за первые 4 месяца 2010 года составит $5,435 млн., выручка — $38,17 млн., то есть EBITDA margin — 14,2%. Но по итогам января-апреля выручка составила всего $23,771 млн., а EBITDA и вовсе оказалась отрицательной — минус $1,085 млн. Даже в провальном I квартале 2009 года показатели были лучше: выручка — $27,715 млн., EBITDA — $1,95 млн., EBITDA margin — 7,1%. ‘Финансовые показатели компании на сегодняшний день свидетельствуют о неспособности группы в ближайшее время исполнить свои обязательства’, — сообщил Очинский, отказавшийся комментировать взаимоотношения с кредиторами.



Теперь ‘Нутритек’ рассчитывает выйти на положительные операционные результаты к концу 2010 года, утверждает Очинский. ‘Разработанный новым менеджментом план предусматривает ряд мер по оптимизации бизнеса: в частности, мы откажемся от выхода в премиальный сегмент, основной акцент будет сделан на продвижении продукции под брендом ‘Нутрилак’ (сейчас на него приходится 45-50% выручки. — прим.)’, — говорит он. Но выполнить новый план ‘Нутритек’ сможет только при отсутствии ‘форс-мажорных обстоятельств и наличия инвестиций со стороны акционеров’, добавляет менеджер. Необходимый объем инвестиций он оценивает в $13 млн. В апреле бенефициары ‘Нутритека’ уже отказались вкладывать в группу дополнительные средства, в том числе из-за выявленных фактов ‘низкого уровня внутреннего контроля’ и недействительности предыдущих финансовых отчетов. ‘Бенефициары компании пока не приняли решение о дальнейшем финансировании, все будет зависеть от позиции кредиторов’, — заявил управляющий директор Marshall Capital Partners Сергей Азатян.