7 мая компания ‘Евросеть’ объявила о продаже своих платежных терминалов банку ‘Русский стандарт’.
Всего банк купил более 2 тыс. терминалов. Сообщает РБК . Сумму сделки, которая была закрыта 30 апреля, стороны не разглашают, однако представитель ‘Евросети’ Ульяна Смольская сообщила, что ритейлер получил за терминалы 25-40 млн. руб. К настоящему времени 90% терминалов уже переведены на обслуживание ‘Русского стандарта’.
На 1 января 2010 года банк ‘Русский стандарт’ занимал 20-е место по размеру капитала (29 млрд. руб.) и 27-е по активам (137,8 млрд. руб.). У банка есть 1,6 тыс. банкоматных и кэш-ин устройств.
‘Евросеть’ — крупнейшая компания, работающая на рынке сотового ритейла. Сеть компании включает более 4,3 тыс. магазинов, расположенных в 1373 городах.
С 1 апреля вступили в силу поправки к закону ‘О деятельности по приему платежей физических лиц, осуществляемой платежными агентами’. Согласно поправкам, все небанковские платежные терминалы должны быть оборудованы контрольно-кассовой техникой (ККТ), поставленной на учет в налоговой инспекции. На терминалы, принадлежащие банкам, это требование не распространяется.
После вступления в силу законодательных требований к фискализации небанковских банкоматов их владельцы начали в массовом порядке заключать с банками договоры купли-продажи банкоматов с правом обратного выкупа. Фактически терминальные компании сдавали свои банкоматы банкам в аренду, обходя требование закона о фискализации. ЦБ, обеспокоенный ситуацией, даже начал проверки в 40 банках по поводу терминальных схем.
Сделка ‘Евросети’ с ‘Русским стандартом’ является не замаскированной арендой, а истинной продажей, так как для обеих сторон именно в таком формате есть экономический смысл, полагают эксперты. Аналитик ИФК ‘Метрополь’ Марк Рубинштейн считает, что, купив сеть терминалов, ‘Русский стандарт’ диверсифицирует свой бизнес и расширит клиентскую базу.
‘Видимо, банк решил не наращивать кредитование, в то время как необходимость в доходах и новых клиентах остается’, — говорит Рубинштейн. Он добавляет, что сеть терминалов — ‘достаточно простой и предсказуемый источник доходов’.
‘Это часть новой стратегии банка, о которой заявляло его руководство. Тем самым банк получает новый источник дохода’, — соглашается аналитик ‘Тройки Диалог’ Екатерина Сидорова. О сделке с ‘Евросетью’ как ‘о важном шаге к увеличению комиссионного дохода банка’ говорится и в сообщении ‘Русского стандарта’.
По словам госпожи Смольской, через терминалы компании проходило 30-40 млн. руб. платежей в день. Председатель комитета по платежным системам и банковским инструментам НАУЭТ Борис Ким отмечает, что в среднем доход владельца терминала от оборота составляет 7%.
‘Евросети’ продажа терминалов позволила сэкономить 30 млн. руб. на установке ККТ, говорит Смольская. ‘Это достаточное основание для сделки’, — считает Григорий Петров, гендиректор компании ‘Дельта-Телеком’, специализирующейся на приеме платежей.
По словам участников рынка, стоимость сделки оказалась ниже рыночной. Исходя из коридора в 25-40 млн. руб., обнародованного ‘Евросетью’, один терминал обошелся ‘Русскому стандарту’ в 15-20 тыс. руб. Между тем господин Петров указывает, что стоимость нового терминала сейчас составляет 70-80 тыс. руб. Заместитель гендиректора экспертного центра по электронной коммерции Антон Никольский уточняет, что стоимость бывшего в употреблении терминала составляет 25-30 тыс. руб.
Впрочем, по словам господина Петрова, заниженная цена может быть обусловлена тем, что ‘Евросеть’ будет получать от ‘Русского стандарта’ арендные платежи. ‘Терминалы остаются на площадях ‘Евросети’, и, возможно, ритейлер будет получать средства от аренды’, — говорит он. При том что в среднем по России стоимость аренды 1 терминала составляет 6 тыс. руб. в месяц (по подсчетам Кима), в Москве это нижняя граница, в зависимости от расположения стоимость аренды терминала здесь может доходить до 45 тыс. руб. ($1,5 тыс.), оценивает Петров.
{is_z}10444
